Programas a medida: Proceso de Construcción

Modalidad de Codiseño

La organización y el ICDA desarrollan el diseño conjunto pertinente para cada caso, con el fin de:

  • Definir el alcance de los contenidos.
  • Identificar los aspectos de personalización de la problemática específica del sector (enfoque, ejemplos, casos, terminología).
  • Identificar el público al que va dirigido el programa.
  • Señalar los instrumentos y metas con las que los participantes expresarán su plan de mejora específico.
  • Identificar el proceso de seguimiento del plan de mejora, una vez concluido el programa.

Metodología de aprendizaje

Coherente con la función del Management de gestionar y transformar la realidad, el área de Desarrollos Corporativos promueve tanto el aprendizaje de los conceptos como su capacidad de implementación, para ello utiliza distintas metodologías:

  • Debates grupales.
  • Método del caso.
  • Simulaciones de mercado.
  • Toma de decisiones y resolución de problemas.
  • Análisis estadístico.
  • Role playing.
  • Diagnósticos.
  • Presentaciones grupales.
  • Construcción de escenarios.

Etapas de Desarrollo

Origen:

Reunión inicial con la Dirección para relevar las necesidades específicas de formación.

Análisis y diagnóstico:

Definición de desafíos y objetivos de la organización. Estructura de funcionamiento. Establecimiento de tiempos. Construcción conjunta.

Estructuración:

Diseño de la propuesta inicial. Determinación de los contenidos, equipo docente, carga horaria, metodología a utilizarse y logística.

Ejecución:

Implementación y desarrollo del programa. Evaluación de los participantes. Sesiones de ajuste y monitoreo.

Evaluación y análisis:

Informes de satisfacción durante todo el programa. Seguimiento permanente en cada una de las etapas de aprendizaje. Análisis de resultados.